Я начал работать как супервизор в 2015-м году неожиданно для себя — ко мне стали обращаться коллеги, чтобы разбирать сложные для них рабочие ситуации. Я сначала сомневался в том, насколько я готов к этому, но получал от коллег положительную обратную связь — про то, что полезно было обсудить, что наше обсуждение помогало разрешать какие-то сложные вопросы. Собственно, если под супервизией предполагать какое-то наставничество, отношения старший-младший, то к такой работе я по-прежнему не готов, и не предлагаю такого формата. Для меня супервизор — совместная работа, на равных. И я тут беру на себя ответственность на то, чтобы создать пространство для такой работы и предложить возможность исследовать трудные и озадачивающие случаи, сложные темы, неожиданные реакции и многое другое, в чем хочется разобраться и найти новые профессиональные решения.
В супервизорской работе я ориентируюсь прежде всего на близкие подходы — нарративная терапия и ориентированная на решение терапия. Также я учитываю в работе:
- теорию общих факторов
- культурно-сензитивную практику
- гендерно-ориентированный подход
Важные для меня принципы:
- депатологизация
- прозрачность для клиентов
- освобождение от стигмы